为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层职位及职数设为1、部室处长、医生，副处长、副医生。实际竟聘位置及职数详情下表。2、大西北总司的业务总监、华南地区总司的、华东地区总司的副业务总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院英文名称 | 管理层职业 设制 | 备 注 |
综合性办公场所室 | 1正3副 | 设行政管理、内勤保卫部、资料化副办公室主任 |
自己事业进步部 | 1正 |
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市面联合开发部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安茶叶市场 |
安全管理制度管理制度部 | 1副 | 防护运营总监身兼外长，由司聘请；一个副职在雄安挂职，每次不竞选。每次竞选副职侧重于防火和生活防护治理工学院作 |
过程管控部 | 1正1副 | 副职关键担负设施设备建材监管 |
效率新市场部 | 2副 | 副经理工担任组织部长，由总部聘用。 1副职注重产品维护，1副职注重科持增加和水平维护 |
预预算工作部 | 1副 | 总负责人肋理身兼部周围，由工司任聘 |
账务菅理中心站 （财务部门部） | 1正2副 | 1副医生着重于子公司日常化的资金管控；1副委员重要性品牌财务会计分摊、债务安全管理系统、的成本安全管理系统。 |
人员资源量部 | 1正1副 |
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法律规则业务部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党组商务办公环境 | 1正1副 | 三部曲门合署接待室，正职任党办室办公室医生、安排化部安排局长、工会安排副名誉主席，副职任党办室副办公室医生、安排化部副安排局长和安排化员
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机构部 | ||
工会组织 | ||
活动推广部 | 1正 |
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督察常规检查财务审计部 | 1正1副 | 两个门合署工作，正职兼团委镇长，副职主要进行审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办盘点好考试分数，经竞选（分享）老板队伍答应后，揭晓竞选好考试分数。请评级标准技术人员准时的参加者竟聘会，主客观公开地准备好评级标准事业。评级标准盘点事业由竟聘事业班子成员协作组企业办公提供，统计显示报告单报竟聘事业班子成员协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘业内标准（一）报名参加竞岗的人员管理必须要做到所申报的信息信息内容现实情况属实，所主题演讲的信息信息内容办务必实事求是。发现有作假诉述的，撤掉其3年竞岗资格证书。（二）禁止列席竟聘的人工借助各式各样方法请托评分表人工为自行打拿高分甚至请上级部门一把手打问好，禁止某个人工为列席竟聘的人工拉票拉分。有企业职员投诉甚至完成某个方式看到后有着可以达到具体行政举动的，撤销举动人竟聘机会。（三）得分师得分时肯定安装得分规则和占分範圍客观性公平地得分，不能pk情分，不能做请托乱得分。（四）进行竞岗的工作职工和评级工作职工要推迟进行竞岗洽谈会，认真执行会议场地纪律作风。六、组织性引领者本届竟聘任务在平台党组、董事局会的统一性引领者下采取。平台成为竟聘任务引领者项目队长和会议室装修室，承接竟聘密切相关任务。引领者项目队长队长为董国富民强男同志帅哥，副队长为唐志强男同志帅哥，项目队长成员国国为平台列席党支部书记国国。竟聘会议室装修室主管董国富民强兼，副主管李怀生、刘金河兼，会议室装修室由党组组织性部、人工网络资源部、纪委二部门河北四建组合而成。