2025年七月13日至28日，新我司综合考核制度组进行两个星期时期顺利实现了对下级各分新我司及产品结构设计论述院等18个运行组织2025年经营者管理运行运行书和政工、党风廉政教育勤政投建、社会各界綜合冶理这几个运行状顺利实现原因的综合考核制度运行。
集团的带领班子组成员各分为带班到各有的运转搞好关系点（分集团的）对其进行业绩考核，征求了各分集团的2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
总部团队引领真对各分总部2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
综合奖惩当天，综合奖惩组成的员还与分工厂中间年轻干部及工人代表着完成了深入实际座谈会，简略要了解分工厂在上一段时间操作控制阶段中出现的主要是事情及操作危险，为工厂危险风险防范，抓好控制供给必要参考资料法律规定。
能够 实施上两个月党政测试，分有限平台对上两个月销售经营治理、党群操作的对其进行了较真整理，的同时也查寻了操作的中存在着的现象及不够，对深入推进分有限平台产品 治理操作的发挥了积极性反应。（创业趋势部）